9月19日下午，陕建控股集团党委副书记、总经理毛继东到陕建地产集团调研指导工作。陕建控股集团副董事长、陕建股份总经理莫勇，陕建控股集团党委常委、副总经理杨海生，陕建控股集团总经理助理赵胜民，陕建股份董事会秘书、陕建控股集团党政办公室主任苏健，陕建控股集团投资事业部经理张杰、企业发展部经理齐伟红、党政办公室副主任史亚辉一同调研。
会上，地产集团从关键指标达成情况、存在的主要问题及风险、行业中短期前景分析、下一步思路和措施、需要陕建控股集团支持事项五个方面作整体工作汇报。
听取工作汇报后，毛继东对地产集团今年以来的工作开展情况表示肯定，并就地产集团今后发展提出四点要求。
毛继东要求
一是要解放思想、协同发展，匹配陕建定位。地产业务作为陕建两大主业之一，是陕建整体产业链上的重要组成部分，要持续做好产业协同赵胜民 陕建机械化，实现地产板块和总包板块协同推进、双向驱动。要进一步解放思想，深入贯彻落实陕建市场经营战略，匹配陕建发展定位。
二是要坚定信心、系统思考，理清发展方向。要正确认识行业发展趋势，及时掌握政策动向和市场信息，正视问题和困难，发挥国企优势，在城市更新、商管服务、保障性租赁住房等方面多做文章、做好文章。
三是要齐心协力、攻坚克难，实现稳健发展。要主动加强与各兄弟单位间的交流沟通，扩大信息共享，形成整体合力，实现效益最大化。要善于算大账、算总账，扎扎实实做好产品和服务，提高企业经营质量和运营水平，实现地产持续健康发展。
四是要主动作为、完善机制，争取更好成果。要准确设定目标，增强工作主动性，强化措施压实责任。要持续完善市场化招聘机制，进一步深化职业经理人制度建设，用好跟投机制，充分发挥组织效能、提高人才效能赵胜民 陕建机械化，为企业高质量发展提供有力支撑。
莫勇强调，地产集团要优化结构、盘活存量、深挖客户、加强管理、化解风险，为陕建高质量发展作出更大贡献。
杨海生在主持会议时强调，地产集团要提高站位、发挥优势、创新思维、调整结构，推动高质量发展。
各与会领导对地产集团的工作进行了指导并提出了建设性意见。
地产集团领导班子成员、总经理助理、各职能部门负责人参加调研座谈会。
